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2018-05-27 07:33 来源:放心医苑

  

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2018-05-27 13:24:00 环球网 张之颖 分享
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百度 1960年,经济学家罗伯特·特里芬发现了布雷顿森林协定中的主要矛盾。

  【环球网科技综合报道 记者 张之颖】5月5日消息,据《金融时报》报道,在中国共享单车热潮之下,传统自行车工厂却面临了极大的挑战,业者表示,摩拜和ofo等共享单车应用,已经造成它们去年国内的销售额下滑,破坏了传统自行车的供应链和业务模式。现在,有些自行车工厂面临存亡之秋。

  自行车制造商凤凰公司总经理于越峰上周表示:“自行车商店经营者表示今年销售减少了,一些店关了。一些工厂转向生产共享单车,拉高了零部件价格,引发供应链问题。”他说:“利润薄的自行车工厂可能难以维持,甚至破产。”   

  随着满街的自行车随手可得,现在愿意自淘腰包购买单车的民众少之又少。今天很多上班人士喜欢共享单车而不是购买自行车。   

  大部分自行车主的用途有两种:通勤和休闲运动。目前,国内大部分人购买自行车也仍是将其当做一个短途交通工具在使用。相关资料显示,我国目前的自行车保有量约为3-5亿辆,上海体育学院于去年发布的《自行车运动产业发展报告》显示,全国骑行爱好者仅600万人,即使每一位爱好者拥有多台自行车,其总体的规模也远小于通勤市场。

  据媒体报道,1980年到2014年,北京人骑自行车上班的比例从超60%下降到12%。随着30年来中国经济的繁荣,很多消费者买了摩托车、电动车和汽车,地铁与公交车系统逐渐完善,构成了中国老百姓出行的基本方式。现在,共享单车应用的火热,扭转了这种趋势,便捷与廉价的新兴交通方式成为人们出行的不二选择。

  传统自行车厂商意识到了共享单车带来的潜在威胁,并通过投资入股的方式也参与到这个新兴的领域中来。其中动作最明显的当属老牌自行车厂永久,以及新三板上市自行车公司凯路仕。

  共享经济在另一方面也搅动了中国自行车制造行业。据市场调查公司IbisWorld称,去年中国自行车销售收入为110亿美元,从业者达15万人。 共享单车公司的运营更像科技公司,虽然亏损很大,但得到资金雄厚投资者的支撑。

  凤凰公司总经理于越峰称:“这些互联网公司更关心流量、数据和市场份额,因此他们推出应用、建立平台,想着的是以后盈利。” 摩拜在50个城市投放了365万辆自行车,该公司不是购买和改造传统两轮脚踏车,而是决定自己设计,以便于维修和连接互联网。其自行车的轮子不需要充气,车身材料不容易生锈,还安装了GPS,用户可方便地确定车的位置。摩拜称:“开始我们曾与传统自行车工厂谈过,但我们想,使用方式非常不同,应该重新设计。”

  建造了自己的工厂后,摩拜现在与其他供应商合作提高产量。在富士康的帮助下,该公司称实现了年产3650万辆的能力,接近全球自行车总产量的一半。

  共享单车公司一年里融资了数亿美元,将数百万自行车投放到中国城市的大街小巷。除了领先的摩拜和ofo,还有超过20家小竞争者加入进来,促使价格下降,迫使他们提供补贴维持市场份额,这点很像Uber。

  此前,硅谷创业教父史蒂夫?霍夫曼(Steve Hoffman),曾对环球网记者表示,他对共享单车目前的商业模式仍有疑虑,因为没有商业壁垒,各家竞争者都能任意进入,是共享单车行业目前的挑战。

  永久自行车公司销售经理Shirley Cheng称,她呼吁政府更严格监管共享经济,防止经济再次面临产能过剩问题。她表示:“市场上有很多共享单车供应商,其中很多公司没有盈利,未来1-2年会有一次大洗牌。”

  另一方面,随着摩拜和ofo参与新加坡和其他国际市场的竞争,销售到海外的共享单车数量日益增长。传统自行车制造商难以应对。凤凰开始为ofo提供自行车,这些自行车更廉价、更具经典风格,只经过少量简单改造。

  永久、飞鸽、凤凰等传统单车市场遭遇变局,面临市场萎缩的局面,出路则很有可能沦为互联网模式的上游代工厂。

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